天猫砍商品攻略，小程序打开社交电商新战场？
小程序如何实现社交裂变？我们可以参考一下成功的案例：
拼多多：拼多多是借助小程序社交裂变最成功的的电商。那么拼多多如何做的呢？个人浅析，如有不对，多多指正：
1、定位人群：三四线及农村人群成为主力军。一二线市场已经被天猫、京东称霸很多年了。所以鸡蛋碰石头，只能粉身碎骨。
2、价格战：拼多多给我们最初的感觉，就是便宜，而且利用拼团这种新模式，让用户感觉更便宜，没事砍砍价，没事拼个团。虽然假货横行，但是依然阻挡不了人们购买的热情，中国的人群是在太厚了。
3、新模式：小程序社交模式是未来的新模式，也是未来的主要模式，用户进入小程序无需注册，点击商品即可购买，拼团分享给好友，砍价分享给好友，自动引流裂变，基于前边两种策略，用户自然就会分享，而且是熟人之间的分享，即使不认识也是微信好友，聊过几句，看看你朋友圈，基本就知道你是什么人，所有有天然的信任感。所以未来商品都是卖给熟人的。每个商户都有各自的圈子。你想近都进不来。
拼多多成功了，通过三年的努力成功上市了，回过头来就要加大监督，规范市场，正规化运行。这就是拼多多的成功之路。如有不对，还需指正。
我想说的是，要想最短时间快速实现社交裂变，必须做到以上3点，否则你就和传统电商，传统实体店没什么区别。模式再好，贵也不买，这是自古以来的真理。虽然价格战很低俗，但是屡试不爽。
因为你没有名气，没有气势，如果你有阿迪，耐克的名气，有百年老店的气势。有数万粉丝的基础。你的小程序就是你做着变现的工具。
拼多多真的可以取代天猫淘宝吗？
各大互联网企业巨头在电商领域的争夺一直是非常激烈的。在阿里的淘宝系和京东长期占据主要市场份额的大环境下，拼多多凭借微信庞大的用户群体和低价的拼团活动异军突起，像一匹黑马一样出现在电商领域。而且拼多多在去年下半年的时候，总市值已经超过京东，在互联网公司中排行第四，仅次于阿里巴巴、腾讯和美团。
那么按照这个速度发展的话，拼多多会取代淘宝和天猫吗？
小雨觉得肯定不会！
为什么？
首先拼多多和淘宝天猫的定位是不一样的。拼多多是凭借低价和免费拼团的诱惑而发家的。虽然在这个过程中积累了大量的用户，但是在用户的心里面却留下了低价、劣质、山寨等标签，毕竟一分价钱一分货。所以，拼多多的低端路线是与生俱来的。
现在随着拼多多体量以及市值的不断增大，它们也在通过各种努力来去除这些低价山寨的标签，其中之前的百亿补贴iPad就是一个很好的例子。但是这种影响对人们来说是根深蒂固的，想要在短时间内去除几乎是不太可能的。
相比而言，淘宝与天猫这两个平台同属阿里巴巴体系，而且二者在市场竞争方面有着不同的分工，淘宝主打中低端市场，而天猫主打高端市场。同时为了应对拼多多在中低端市场的崛起，阿里也是积极的推出了淘宝特价版来与之抗衡。
价格已经不再是商品的核心因素随着人们的生活条件不断提高，人们对于商品质量的要求也在慢慢地提高。尽管现在还有很多人通过拼多多来购买一些廉价的商品，但是这些廉价商品都是以牺牲它的质量为代价的。
所以如果拼多多不能在短时间内去除它的山寨标签的话，很难与淘宝和天猫进行抗衡。
另一方面就两个平台的体量相比淘宝也是略胜一筹。无论是实体商品还是虚拟商品，只要是不违规不违法的东西在淘宝上几乎都能够有商家提供。相比而言，拼多多在产品的种类和商家的数量上还是比淘宝要少很多，无法满足所有用户的需求。
拼多多套路太深，已经伤了用户的心拼多多的起家是依靠拼团和砍价免费拿商品。在平台壮大之后，这些套路还是依旧存在的。不过现在的砍价门槛是越来越高，尤其是砍到最后几块钱的时候往往每次砍价才能砍掉几分钱，所以想免费拿到一件商品的人际成本是非常高的。
另外，除了砍价之外，每次登录拼多多之后都会出现各种的现金或者免费红包，额度大多在100元左右。但是想要真正的能够得到这个红包，还是需要大量的去拉人头邀请好友来助力。
许多用户都是死在了邀请好友的路上，最终选择了放弃。所以长期以来人们对拼多多的口碑也不是很好。
总结所以，拼多多与淘宝和天猫无论在定位、产品质量上都是有区别的，它想要取代淘宝和天猫，就目前来看是不太可能的。除非淘宝和天猫自己把自己玩死，否则拼多多很难有机会超越。
摆地摊如何找货源？
1、每一个城市应该都有当地的批发市场，里面各类产品都能找到，可是，批发市场里的货源真的优质吗？如果有细心分析过的朋友，一定会发现，批发市场里可以和商家砍价，如果比较有砍价经验的朋友往往可以砍出很低的价格，可见批发市场利润之高。
2、再看网络上的货源，网上有很多可以进货的渠道，比如淘宝，天猫供销，阿里巴巴，拿阿里巴巴举例，我在阿里巴巴上看到比京东卖的还贵的相同商品，优质的货源一定有。
农家肥的制作方法有哪些？
农家肥，是使用人、禽畜粪便、生活废料、厨余垃圾以及秸秆、动植物残体等天然的物质经过完全的腐熟之后形成的一种较为天然的有机肥料，既含有一定比例的有机养分，也有一定比例的无机养分。而且，与化肥相比，农家肥的作用更加全面、适用的作物更加的广泛、对环境更加的友好。至于说农家肥的制作方法，我来谈谈我所了解的。
1、堆制腐熟。这是农家肥制作最为常用、普遍的做法。将有机肥基料进行干湿分离之后，将处理过的干料紧实的堆积在一起，形成一个形状规整、利于管理的料堆，再使用草帘、苫布等不透气、不透光的遮盖物进行覆盖，让其在封闭、厌氧的环境下逐渐的升温、腐熟。一般来讲，这种堆制腐熟的速度相对慢一些，在春夏季大概需要一个月以上的时间；在秋冬季节由于温度较低，花费的时间要更长一些。
对于堆制腐熟来讲， 并不是堆制就可以了，还需要根据料堆的腐熟状态进行多次的翻堆作业让其内外均匀的腐熟。在腐熟的过程中，料堆的温度会在微生物的作用下逐渐的升温，从常温状态直至最高的65-70度左右。而且，这个高温的状态还会持续一段时间。所以，在温度逐渐上升之后，料堆内部的温度明显会比外部的料堆高一些。如果不采取措施的话，就会造成内部的腐熟速度要比外部的腐熟速度快的情况，从而造成农家肥的腐熟质量不均匀，对农家肥的质量有一定的影响。所以，在温度逐渐上升到65-70度左右时，需要不定期的进行翻堆作业，让料堆的内外腐熟程度一致，有利于提高料堆的腐熟质量。
2、化粪池封闭腐熟。对于这种方式来讲，更适合在南方地区使用。北方地区由于冬季温度过低，腐熟的速度慢。而且，天寒地冻的季节，化粪池的清理也是一个问题。化粪池封闭腐熟的一个优点是不需要经过干湿分离的过程，只需要将基料倒进化粪池之后密封管理就能逐渐的腐熟，只要时间足够，就不会出现腐熟不完全的情况。
而且，化粪池腐熟的农家肥大多是以液态为主，在施用方式上也比较方便。可以采取坑施或者沟施的方式使用。并且，液态的农家肥在养分释放的速度方面与固态的农家肥相比也有较为明显的优势。同时，化粪池腐熟农家肥的方式与堆制腐熟相比，在环节、腐熟过程中的管理等方面也要简单一些。但是，由于液态的农家肥中含有一定量的无机盐离子，从安全施用的角度来讲最好是经过一定倍数的稀释之后在使用。与之类似的方式还有一些花卉爱好者利用矿泉水瓶、豆油瓶子等腐熟黄豆的做法，其实与化粪池腐熟没有什么太大的差别。
3、厩肥。这种方式相对来讲在农村较为普遍，因为农村的旱厕都是平地挖坑存储粪便进行腐熟。只不过这种方式相对开放，对粪便的腐熟完全度有一定的影响。更科学的是另一种方式，既挖坑覆盖厌氧腐熟的做法。
这种方式也是利用厌氧微生物腐熟农家肥。在平地挖坑，可深、可浅，将基料倒进坑内之后，在上部使用泥土覆盖，让其在坑内缓慢的腐熟。由于土壤深层的温度低，基料腐熟的速度也相对慢一些。通常情况下，使用这种方式腐熟农家肥至少需要半年以上的时间。而且，由于这种方式前期的劳动强度大、费时，现在施用这种方式沤制农家肥已经不多了。但是，这种方式对基料的干湿程度要求不高，只要不是太过于干燥都可以使用这种方式进行腐熟。
4、使用微生物菌剂或者药剂腐熟。说实话，对于农民朋友来讲不建议采取这种方式加快农家肥的腐熟速度，一方面是需要一定的药剂成本，一方面是腐熟的质量也难以判断，在农田施用之后容易出现一些问题。相对来讲，施用微生物菌剂或者药剂的方式，更适合有机肥生产厂家使用，有利于加快投入、产出的循环速度，能够更早的回收成本。但是，这类产品的质量参差不齐、施用之后的腐熟质量也参差不齐，对农家肥的产品质量有一定的影响。所以，从实际的使用效果来看，还是建议农民朋友采取上述的3种方式制作农家肥，而不是使用能加快腐熟速度的微生物菌剂和药剂。
需要说的是，不管采取那种方式制作农家肥，最终的标准只有一个就是保证农家肥能够完全的腐熟，减少施用之后对环境、土壤和农作物的不利影响。
以上是我对这个问题的一些看法， 如有不当之处请海涵。
为什么痛点才是商业模式？
我相信每一位创业者都渴望成功，成为比尔盖茨那样的英雄人物。众所周知，没有人是随随便便成功的。通过网络或者新闻媒体的报道，我们会了解到一些成功公司家的故事。从故事当中，不难发现每个成功公司背后都是拥有一套属于自己的商业套路。成功的商业套路，可以帮助公司更快占领市场，打败竞争对手，实现快速增长。
1.找准公司定位
无论是个人还是公司，若想变得优秀，首先要找准自己的定位。明确目标，砥砺前行，撸起袖子加油干。成功的公司对自己的壮大都有一定的规划，给自己规划在未来几年内公司将取得多大利润，公司全国排名要达到什么位置等。
如今，经济的建设与发展速度越来越快，只要公司一松懈下来，将会被其他公司赶超。跟着新时代走，公司必须要不断地完成目标，不断地制定新目标。不可夸大地制定目标，也不可过小地制定目标，应根据公司的实际发展壮大状况而定。只有找准了公司定位，公司的发展壮大才不会偏离方向，才能制定出一套适合的商业套路。
2.从产品思维向用户思维转变
最近几年“互联网思维”的概念风行于商圈。其实，互联网思维就是从过去的经营公司和产品转向经营客户，一切以客户需求和体验为中心。随着全面商业化互联网的到来，经营客户的想法才渐渐深入公司家的心，才真正引爆这一次历史性的转折。商业套路最重要的一部分是客户要素，即是对客户定位进行明确的分析。
在过去，虽然很多公司总是把“客户是上帝”挂在嘴边，但出发点还是公司，其主要目的还是如何将产品“营销”给客户。而互联网思维是从客户出发，想方设法去寻找和满足客户的需求。不管是自己的产品，还是竞争对手的产品，只要能更好地满足客户需求，都可以做出相应的调整，这就是“经营客户”。
世界从来不缺少产品，也不会缺少高质量的产品，缺的是销售产品的套路。过去的商业从生产产品阶段，走向销售渠道阶段，现在走向了用户阶段，拥有用户将拥有一切，用户即上帝。
3.有独特、可持续的盈利套路
成功的商业套路必须具备一定的独特性与可持续性。所谓“独特性”,就是能构成公司的竞争优势,并且在同行中难以被模仿或超越;所谓“可持续”是指能够支持公司持续赢利。成功的盈利套路不但能给公司带来丰富的利润，而且也会确立公司的社会价值。
AL的电商盈利套路就是难以被超越的典型代表。AL集团成功的先决条件就是抢先快速圈地。1998年，外星人以50万元起家时，中国互联网先锋瀛海威集团已经创办了3年。瀛海威集团采用美国AOL的收费入网套路，这对本身经济实力强而且网络信息丰富的瀛海威集团是适用的。外星人并没有采用瀛海威集团的收入套路，而是采用了免费大量争取公司的方式，这对于个人独资的公司，是非常有魄力的。况且坚持这样一种套路是需要坚毅的精神。
在2001年，遭遇互联网寒冬的外星人给公司制定了明确的目标，要做最后一个站着的人。外星人的抢先圈地套路一直保留至今，现在AL拥有700万家国内公司会员和200多万家海外公司会员。时机本来就是最不可模仿的。商业套路最为关注的不是交易的内容而是方式,其目的不在于概念的重整而在于实现营业收入与利润。因而盈利套路是成功商业套路的核心要素。
4.具有创新性
商业套路的创新是公司经营的一项重要内容，是决定公司发展壮大的方向、规模与速度的关键要素。整个公司从生产阶段到包装阶段再到销售阶段都离不开创新。公司的创新贯穿在每个部门、每个细节中。 并不是每个商业套路都是在技术上取得突破，或许是在某个环节上取得改进，或是对原有套路进行创新。
整个公司的经营都由商业套路的创新形式来贯穿，其贯穿于公司资源开发、研发套路、制造方式、营销策略、市场流通等各个环节。这也意味着在公司经营的每个环节上的创新都可能造就一种成功的商业套路。
华为集团是全球唯一不上市的500强公司，但是它近几年以来的进步我们都是有目共睹的。其主营业务范围关系到电信网络、公司网络、数据通信类电信产品。在通信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。
华为从一家做海外产品代理的小公司，到现在能与世界顶级品牌平果、三星相提并论，它只用了21年时间。华为之所以可以这么成功，是因为其独特的发展壮大套路：把宝贵的资源放在“开放式创新”上，即肯定和承认他人的优秀智力成果，承认与世界顶级公司的差距，并且敢于在他人优秀成果的基础上持续创新，近十年投入的研发费用超过人民币130亿元。
成功的公司离不开成功的商业套路。一但公司的商业套路跟不上时代，那么这个公司将会在商业圈中消失。成功商业套路的四大条件就是：找准公司定位、从产品思维向用户思维转变、具有创新性及独特、可持续的盈利套路。这四大条件是公司走向成功之路必须携带的宝藏。