阿朵拉(在大理有哪些地方你还想在去一次)

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阿朵拉,在大理有哪些地方你还想在去一次?

沙溪古镇是百去不厌的地方!

盾勇有感情线吗?

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勇和拉芙塔莉雅在一起了。盾勇对拉芙塔莉雅则表示没问题,但是认为对抗浪潮是最优先的所以暂时没多少想法所以一直把拉芙塔莉雅当女儿,从而对拉芙塔莉雅的主动进攻变的非常迟钝。

后因阿朵拉临终前希望尚文能够多注意女孩子对尚文的爱而有所改观),眼神也从此变得凶恶。

你认为SAP系统怎么样?

SAP是全球第三大独立软件供应商(仅次于Microsoft和Oracle),在企业管理软件领域市场占有率排名第一,是ERP市场的绝对领导者,市值1500亿美金。SAP为80%以上的全球500强企业和180多个国家/地区的437,000多家客户提供解决方案。在中国,SAP拥有15,000多家客户,并且有越来越多的中国企业选择与SAP合作。

SAP公司成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市,在全球75个国家/地区拥有分支机构。在90年代,SAP推出“灯塔计划”,逐步进入中国市场,到今天中国500强企业中已有大部分在使用SAP,并且有越来越多的企业选择SAP。

SAP全称为“Systems Applications and Products in Data Processing”,当我们提到SAP时,既指SAP公司,也特指其软件产品,或是其ERP产品。类似于我们说用友的时候,既可以是用友公司,也可以指用友软件。

SAP ERP系统有如下显著特点:

功能强大,逻辑严谨。SAP包含了10多个模块,其功能覆盖了企业管理所需的财务会计、成本控制、资产管理、项目管理、销售管理、物料管理、仓库管理、生产计划、设备管理、质量管理、工厂维护、人力资源管理等各个方面,并且各模块紧密集成,信息共享。

财务业务一体化。 财务业务一体化是SAP相对于国产软件最大的特点,也是SAP的核心功能。根据事先配置好的记账规则,物料的收发实时生成财务凭证,不仅可以减少会计人员的凭证录入工作,还可以做到实时的成本核算,让财务人员更专注于企业的成本控制。

流程规范,信息可追溯。SAP提供标准的采购到付款,销售到收款,订单到成本等企业常见的业务场景。流程规范,各环节紧密联系,上下可追溯,能够真实反应企业的日常业务。

功能全面,应用广泛。SAP提供了29个行业的解决方案,适用于大多数的企业,尤其是在制造业应用非常广泛。并且客户可以进行定制化开发,以实现特定的业务需求。

经常在网上看到有人问到SAP ERP系统的有点与缺点。笔者结合自己多年使用SAP系统的经验与体会,参考网上诸多同行的说法,整理成此篇短文,与同行们共勉。

SAP系统优点:

· SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统,也是整体控制逻辑和整体系统结构最严谨的系统,可以让实施SAP系统的企业引进先进的管理理念。

· SAP系统是在各种行业的适用性考虑得最多的系统,应用的行业最广泛。对于一些特殊的行业,提供了行业解决方案。

· SAP系统是整体稳定性最好的ERP系统。

· SAP系统最适合于大型企业集团。各行各业的大企业集团,如果要在整个集团全面展开专业的、统一的ERP实施,SAP是唯一最适合的产品。世界500强80%以上的企业都是用了SAP系统。

· SAP 是功能最全最广的ERP系统。企业内部核心业务,不管是财务供应链,还是后勤供应链,比如财务、计划,进销存、生产,项目、设备、人力资源管理等,以及企业外部的供应商关系管理,客户关系管理,SAP系统都有模块提供强大的支持,SAP各个模块之间高度集成。

SAP系统缺点:

· 系统过重,配置、操作异常复杂,做一个业务可能使用到好多个页面。

· 实施成本很高,二次开发(ABAP语言开发)的成本相当高,使用SAP系统的人力成本也很高。实施了SAP系统的企业要想用好SAP系统,一般都需要专业的SAP顾问团队。这个团队规模不能太小,一般由4-5个SAP顾问组成,因为一个SAP顾问都只关注SAP的某一块功能,SAP的学习成本很高,想要请一个或者少数SAP ALL来搞定一个SAP系统是不现实的。

· SAP License费用相当昂贵。

· SAP标准的报表系统不能完全满足企业实际需要,往往需要做开发以满足企业特殊需求。

· 实际运行上看,SAP目前就是一个包含了巨大数据的大信息孤岛。

· 基于流程的的功能很弱,一般企业生成单据都需要走审批流程,一般要通过外挂系统的工作流软件进行审批,再将数据写入到SAP中。

· 在灵活性方面,SAP比其它几个主流ERP系统也有很大欠缺,可以说SAP钢性很强(稳定性)而柔性不足。或者说SAP 通用性十足,而个性化则不足。

-完-

2022-8-12 整理于东莞。

工作中突如其来一颗雷怎么顶?

1、作为下属,一定要仔细观察判断你的领导,一定要在主要品质上对他有清晰的认识;

2、尽量采用邮件方式沟通,即正式又留有记录;

3、凡他交待的任务,一定把各方面询问清楚,把最终目标落实确凿,然后再行动;

4、一定要在公司内建立广泛的人脉基础,一旦他在背后诬陷什么,能够及时了解掌握。

5、实在不行,就尽早撤离吧!!

比如古代

陈寔(shí)出于单微,为郡西门亭长。陈寔被好友钟皓推荐出任西门郡的功曹,所谓功曹,就是地方主管人事的官员。

当时宦官当权,中常侍侯览委托太守高伦任用一个他推荐的人。太守只得下令任命该人出任负责文书方面的副官,陈寔知道这个人不能胜任,于是怀里装着太守的任命书来见太守,说:“这个人不应该任用,但侯常侍的命令不能违抗,就由我来按外面录用官员的程序办理吧,这样不至于玷污了您的名声。”太守同意了陈寔的做法,结果郡里人们都纷纷议论陈寔任用的人不合适,非议陈寔,但陈寔始终没有解释。

后来太守高伦被提拔到朝廷出任尚书,高伦才对大家解释了这件事,说我当初因为畏惧侯览的威权,任命了他推荐的一个人,当时陈寔私下来见我,归还了我的任命书,结果大家就都非议他滥用职权,所用非人。今天把真相告诉大家,让大家知道陈寔是一个“遇到好事就让给他人,遇到过错就留给自己”的真正贤士啊!陈寔当时在场却矢口否认,只是说是自己的过错。这个时候大家才明白过来,感叹他的品行,于是天下人都佩服他的品德和为人。

可能很多人觉得这件事有点小题大做了,不就是替上司顶个雷嘛,讨好上司以后自己好升官发财而已。或者有人看的深入一点,发现太守高伦是个勇于担当的人,他知道侯常侍的命令无法违抗,但他却没有要求下属去替他出面做这件事,而是自己去承担。作为负责人事的下属陈寔明白了上司的用心,内心感激,主动来承担这个恶名。高伦的担当还体现在后来把事实的真相告诉了大家,为陈寔正了名。

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